Dr. Linda Amalou-Döpke

Lebenslauf

1999 bis 2002 Ausbildung zur Bankkauffrau. Von 2002 bis 2006 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Duisburg-Essen Campus Essen mit den Schwerpunkten Personalwirtschaftslehre, Finanzwirtschaft & Banken sowie Internationale Wirtschaftsbeziehungen. Studienbegleitende Berufstätigkeit in Personalabteilung, Vorstandssekretariat und Unternehmensentwicklung, Auslandspraktikum im Bereich Finance. 2007-2008 Referentin für Unternehmensentwicklung. Ab 2008 für eine führende Managementberatung im In- und Ausland tätig.Von Juni 2010 bis Juli 2013 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation und Personal an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf beschäftigt. Im Februar 2014 Promotion zur Dr. rer. pol., Titel der Dissertationsschrift: „Personalcontrolling als Instrument des Personalmanagements in seiner Austauschbeziehung zur Unternehmensleitung – eine empirische Analyse“.

Forschungsschwerpunkte

Personalcontrolling
Resource Dependence Theory
Strategisches Personalmanagement

Publikationen

Personalcontrolling als Instrument des Personalmanagements in seiner Austauschbeziehung zu Unternehmensleitung, Lohmar, Köln 2014

HR measurement as an instrument of the HR department in its exchange relationship with top management: A qualitative study based on resource dependence theory, in: Scandinavian Journal of Management 30 (4/2014), S. 444-460 (mit Stefan Süß)

Personalcontrolling als Machtquelle des Personalmanagements?, in: PersonalQuarterly 65 (1/2014), S. 40-45 (mit Stefan Süß)

Von Räubern und Pistolen – oder: Überlegungen zur Erweiterung der Resource-Dependence-Theorie um a-priori-Legitimität am Beispiel des Personalmanagements, in: Hossfeld, Heiko/Ortlieb, Renate (Hrsg.): Macht und Employment Relations, München und Mering 2013, S. 253-258 (mit Stefan Süß)

Personalcontrolling, in: Das Wirtschaftsstudium 42 (1/2013), S. 57-60 (mit Stefan Süß)

25 Jahre alt und (noch) nicht erwachsen? Personalcontrolling auf der Suche nach Identität, in: Kajüter, Peter/Mindermann, Torsten/Winkler, Carsten (Hrsg.): Controlling und Rechnungslegung, Stuttgart 2011, S. 49-70 (mit Stefan Süß)

Vorträge

Theoretische Analyse der Austauschbeziehung zwischen Unternehmensleitung und Personalmanagement, 4. Rheinisch-Bergischer Forschungstag, Düsseldorf, 25.01.2013

Personalcontrolling als Instrument des Personalmanagements in der Austauschbeziehung mit der Unternehmensleitung: Eine qualitative Studie auf Basis der Resource-Dependence-Theorie, 10. Tagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung, Graz, 30.11.2012 (mit Stefan Süß)

Legitimatorische und politische Funktionen des Personalcontrollings - eine akteursorientierte Analyse, 1. Rheinisch-Bergischer Forschungstag, Wuppertal, 26.05.2011

Verantwortlichkeit: